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企業動態

防疫戰疫&復工復產,我們的新材料企業這樣做

來源:集團辦公室  發布時間:2020-02-23

今天我們帶您走進新材料企業
看他們如何“兩手抓、兩不誤”
以高質量的復工復產
為實現首季開門紅
和經濟社會發展做出積極貢獻


新玻璃企業:連續生產且利潤同比增長20%

浮法玻璃:兩降兩提  封閉管理


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凱盛玻璃控股:兩降兩提。堅持以原料儲備安排生產任務,實行降產能、降人員、提質量、提技術,在崗生產人員平均壓縮至正常時期的60%以下。采取AB班,黨團員帶頭,全部實行封閉管理。


光伏玻璃:產量成品率雙創新高  化危為機

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宜興新能源:生產順利、降本增效。打通海砂水運渠道,實現散砂直接使用,保證成品正常發貨,努力提升勞動效率,保障順利生產。1月份,原片產量、成品率雙創歷史新高?;C為轉機,成功推廣“鐵托盤+無紙包裝”,降本增效顯著。


電子玻璃:良率創新高  保障武漢供貨

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成都中光電:連續生產,全力滿足抗疫供貨。黨員骨干加班加點,加強工藝管控,提高設備穩定性,2月16日,前工程全天綜合良率達到97.47%,再創歷史新高。想方設法滿足下游武漢客戶醫療器械顯示屏用液晶顯示玻璃基板需要,加強管控,保證運輸不斷貨。


顯示模組:全部復產  搶抓訂單

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蚌埠華益、深圳國顯等企業:瞄準商機,搶抓市場。瞄準特殊時期市場需求急劇擴大的商機,搶抓國內外訂單,在符合相關要求和履行規定程序的前提下,已全部完成復產復工,通過加強內外部協調,快速恢復產能,同時做到人員精簡,待遇提升。


玻纖企業:生產防疫兩不誤

中國巨石:員工復工率達98%

行程4000多公里,歷時3天3夜,巨石派出暖心專車安全接送7名四川高縣員工返桐復工

外防輸入:對于外地進入桐鄉地區的人員實施“健康碼”管理,實行“一人一車”測溫消毒,體溫偏高者不得進入廠區。

內部嚴控:做到疫情防控全覆蓋、無死角、無盲區;為所有到崗員工配發防疫物資;對各區域進行不間斷消毒殺菌,員工就餐采取餐廳配送,避免人員聚集。

穩定生產:對于人手不足車間采取輪班制度,中層干部、黨員志愿者頂崗上班;多渠道招聘新工,安排專車接省外員工返崗復工,滿足生產需求。


泰山玻纖:六個嚴格保落實

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  • 嚴格落實為所有崗位統一配發防護物品。

  • 嚴格落實班前、班中、班后逐個測量體溫,堅持對人員集中區域進行通風消毒。
  • 嚴格落實防控手冊。
  • 嚴格落實員工密切接觸排查制度。
  • 嚴格落實工藝控制,加強各個生產環節管理,確保生產工藝高效運行。
  • 嚴格落實產品質量控制,加大產品品質檢測力度,保證產品品質優異。

日前國務院疫情聯防聯控機制工作指導組到泰山玻纖現場檢查,對疫情防控和生產運行給予了充分肯定。


風電葉片企業:按要求復產

中材葉片:做到“五個突出”

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  • 突出重點核查人員,做到“人員清”。了解掌握每位員工及其家屬的情況,特別加強出行人員排查。

  • 突出疫情信息溝通,做到“信息暢”。充分利用網絡載體,及時把防控工作要求和疫情防控知識迅速傳達到每位員工。
  • 突出生產區域管理,做到“廠區凈”。每日對辦公室及車間人員集中區域進行通風、消毒。
  • 突出系統管控,做到“嚴格防”。嚴格進行人員摸底排查、門崗管制,落實一人一檔、一班組一臺賬制度。
  • 突出主動做好銜接,做到“復工穩”。開工前主動完成產前原料物資準備工作和生產車間消毒工作,開展崗前技能培訓和應急演練,考核合格才能上崗。


中復連眾:五個到位  多組葉片下線

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人員調查盤點到位。建立重點人員動態管理機制,對需隔離人員設專人跟蹤管理。

準備工作落實到位?!白裾杖齻€符合”科學制定復工復產工作,成為地方首批如期復工的企業。 

安全教育培訓到位。編制科學防疫、安全生產課件,組織各部門、車間班組學習培訓。

防疫生產組織到位。全員做好測體溫、消毒工作;積極進行原料儲備、人員配備,穩步提升生產效率。

檢查督導改進到位。公司疫情防控檢查組每日對廠區進行檢查,發現問題及時指導督促整改,確保防控工作持續抓實。

完成出口訂單,產品下線:順利完成今年第一個出口日本的訂單;連云港葉片工廠復工后首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時下線,酒泉公司節后首只LZ66-2.X葉片順利下線。


碳纖維企業:滿負荷生產

中復神鷹:網格化管理

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黨員帶頭:春節期間,建立黨員先鋒隊,確保生產線3條原絲線、6條碳化線滿負荷穩定生產,建立“一人一檔”信息實時把握。

實行網格化管理:以線線為單位,實行單線防疫生產工作責任制,避免線線之間的接觸交流


鋰膜企業:全部復產

中材鋰膜:把好“四個關”

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  • 把好“培訓關”,全員進行疫情通報和培訓,加強思想認識和疫情防控能力。

  • 把好“入廠關”,每天兩次對職工體溫測量并記錄,異常者及時隔離并就醫。
  • 把好“消毒關”,定時消殺防疫,設置員工隔離間。
  • 把好“操作關”,做好復工每日交接班工作,強化安全喊話和復工巡查。


陶瓷企業:完成重大項目訂單

中材高新:穩復工 強支撐  突擊隊 戰一線

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耐心溝通,率先開工。復工復產率達100%,員工到崗率達92%。在確保健康安全的前提下,同當地政府有效溝通,中材坩堝、中材電瓷成為當地首家開工企業,全力以赴實現復工后供貨,得到國內外客戶一致贊賞。
重大項目,強力支撐。山東工陶院新材料事業部承擔的國家重大項目按進度進行,重點型號產品按期交付;中材電瓷將國家電網重點建設項目作為重中之重,復產后產品合格率已達至99%以上。
黨員突擊,沖鋒在前?!袄麆Α薄芭史濉钡?6支黨員突擊隊率先垂范;陶瓷膜事業部黨員帶頭實現產品、渠道、資金、服務等全方位開工,化身“多面手”;江西中材黨員先遣隊,攜環保墻材發泡陶瓷隔墻板奔赴醫院隔離病房戰“疫”一線。


紅外鏡頭企業:已供應1000余套

中國建材總院玻璃院:筑起疫情防控“第一道防線”

提前復工,加班加點保供應:1月27日,玻璃院陸續接到武漢紅星楊科技、中科院長春光學研究所等多家紅外成像和紅外測溫用戶的紅外鏡頭訂單。玻璃院組織員工克服困難,正月初三返崗復工,經過連續多天的加班加點,已經生產供應1000余套高精度紅外鏡頭,應用到武漢、廣州、成都等疫情篩查一線。


耐火材料企業:智能化生產

鄭州瑞泰:內不出 外不進 封閉管理

三關閉、三減少、三分散:關閉電梯、關閉澡堂、關閉活動室;減少會議、減少外出、減少接待;分散辦公、分散業務、分散就餐。
封閉管理:員工全部吃住在公司內部,切斷與外界的人員流動,確保工作場所安全。
智能化生產:各生產車間正常運轉,智能化生產設備馬力全開,已開始為客戶裝車發貨。



企業的復工復產
穩定了企業效益和員工隊伍
維護了整個建材工業生產鏈的有序銜接
相信只要我們堅定必勝信心
頂住壓力  加倍努力
就一定能把疫情帶來的不利影響降到最低
并為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強支撐

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